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演讲者的本意,是驳斥那种“一代不如一代”的陋见,认为这代年轻人生逢盛世,且拥有了选择自由,他们“心里有火,眼里有光”,这令人羡慕也让人满怀感激。但简单的“讨好”,并不见得会打动年轻人。一位年轻朋友的看法能够代表一部分人的意见:“爹味十足”,何冰表现得过于向年轻人献媚,反而和年轻人有了隔阂。

回顾案件的整个过程,既可以看到司法系统对正义的坚守,又能看到法院的无力和尴尬。在特殊时期,“庭外因素”尤其是行政权力对个案的干涉,会扭曲刑事审判中应该坚持的原则,带来悲剧性的后果。人们常说,法院是司法公正的最后一道防线。如果审判环节不受干扰,如此疑点重重的案子,本来是可以做出正确的判决的。遗憾的是,在压力之下采取的“从权”策略,最终还是铸成了冤案。在时隔二十多年之后,一桩曾经看起来难以翻身的旧案,却能够干脆利落地平反,反思这样的过程,可以让人们更加意识到,时代的变化和法治的进步有多么值得欣慰。

这次股权变更意义重大:一方面,大摩华鑫从一家纯内资企业,正式转变成一家中外合资企业;另一方面,外资摩根士丹利国际控股成为公司的第一大股东,持股占比达40%。2008年9月,华鑫证券受让“摩根士丹利国际控股”持有的6%股权。这次股权变更基本奠定了大摩华鑫此后十年的股权格局:中资是第一大股东,而外资居于次席。

电商巨头涉足ChinaJoy传统硬件厂商与电商平台的深度融合,无疑已经成为大势所趋。在硬件厂商寻求电商渠道的同时,电商平台已经不再满足于作为游戏和电竞产品的销售渠道,而希望更深入地参与其中,通过游戏和电竞寻找新的价值点。ChinaJoy期间,京东现场打出了“京东游戏”的招牌,并联合英特尔、惠普、戴尔、联想、雷神等多家硬件厂商,发布了一批包括联想拯救者刃9000III UIY、惠普暗影精灵5 Super、戴尔灵越5680等在内的电竞新品,并让游戏玩家现场体验专业电竞设备。

同年,Napster出现了,这个臭名昭著的文件共享平台让音乐行业的盗版现象变得越发猖獗。根据IFPI的数据,到2003年苹果推出iTunes音乐商店时,音乐行业的年收入已经下降了约40亿美元。等到2006年Spotify推出时,音乐行业的销售额又下降了10亿美元。但唱片公司仍然对流媒体服务持谨慎态度。而埃克认为流媒体服务是解决盗版问题的途径。2008年,该行业与Spotify就美国以外的音乐版权达成了协议,但直到2011年Spotify才顺利通过谈判进入了美国市场。由于受到业务突然下滑的惊吓,所有主要的唱片公司最终都与Spotify签署了授权协议,并悄悄地收购了该公司约14%的股份。(环球、华纳和索尼均拒绝对此置评。)

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